COACHING & TRAINING
Change – Management
VISTAPARTNER'S
DIAGNOSIS, COACHING & TRAINING
& Formation

Quality of Working Life – Prevention of psychosocial risks
SYMBOLIS
A network of experts, 2 core activities,
with the shared desire to ensure your success!

VISTAPARTNER'S

Révéler et développer
le potentiel humain

Le potentiel humain

En véritable "PARTNER'S"

  • DEVELOPPER l'intelligence collective.
  • AGIR sur les processus d'organisation et les comportements pour accompagner les changements.
  • ACCOMPAGNER l'émergence des potentiels individuels et collectifs.

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Agenda et Actualités

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WELLNESS MANAGMENT

6 pôles d'activités
stratégiques

"Donner conscience à des hommes de la grandeur qu'ils ignorent en eux".
André MALRAUX

Equipe

Corine LANEPABAN
Révéler la Valeur Humaine
Lyon - Grenoble - Saint-Etienne - Paris - France
Permettre et accompagner l'émergence des potentiels individuels et collectifs.
Nathalie ROCHAIX
Associée
Lille - Lyon - Paris
Aider chaque leader à devenir un athlète en entreprise avec agilité, prenant soin de son écologie, son alignement tête / cœur / corps
Annabelle DUVAL
Consultante, Formatrice
Valence - Lyon - Avignon
Favoriser l’engagement et la motivation, développer le leadership des managers et faire progresser l’efficacité collective.
Christophe CABANNE
Consultant
Toulouse - Lyon - Paris
Accompagner managers et dirigeants à redevenir des acteurs de leurs environnements
Emmanuel JEGER
Consultant
Suisse - Annecy
Donnez de l’envergure à vos équipes mono-multiculturelles et à vos talents de leader du changement !
Véronique MARTIN
Consultante
Mulhouse
Ma motivation : accompagner en intégrant performance et mieux-être professionnel
Georges PICHOUD
Consultant
Lyon
Anticiper et accompagner les changements plutôt que les subir !
Vanessa BRICOUT
Consultante, coach et formatrice
France
Consultante, coach et formatrice
Clotilde RABILLOUD
Consultante, coach et formatrice
Paris
Développer les talents de chacun et (re)donner du sens à son quotidien.
Virginie ROSSIGNEUX
Consultante, Formatrice et Coach
Paris - Lyon - Clermont-Ferrand
Le fil rouge de ma carrière est le développement de l’Humain par la recherche de son ajustement créateur en toute situation.
Géraldine LANIER
Coach et Formatrice
Lyon, France
Libérer les énergies et les émotions pour mieux vivre les transformations
Martine CHAILLET
Consultante, Formatrice
France, Asie
J’interviens depuis plus de 20 ans comme consultante coach, en France et en Asie, auprès de grands groupes industriels et de service. Je travaille en français et en anglais.
Corine LANEPABAN
Révéler la Valeur Humaine
Lyon - Grenoble - Saint-Etienne - Paris - France
Nathalie ROCHAIX
Associée
Lille - Lyon - Paris
To help every leader to become an athlete within an agile company, taking care of their ecology, their alignment – head, heart, body
Annabelle DUVAL
Consultante, Formatrice
Valence - Lyon - Avignon
Christophe CABANNE
Consultant
Toulouse - Lyon - Paris
Develop managers and executives to foster team and business dynamics.
Emmanuel JEGER
Consultant
Suisse - Annecy
Widen the scope of your single or multicultural team and your talents as leader of change!
Véronique MARTIN
Consultante
Mulhouse
Georges PICHOUD
Consultant
Lyon
Vanessa BRICOUT
Consultante, coach et formatrice
France
Clotilde RABILLOUD
Consultante, coach et formatrice
Paris
Virginie ROSSIGNEUX
Consultante, Formatrice et Coach
Paris - Lyon - Clermont-Ferrand
Géraldine LANIER
Coach et Formatrice
Lyon, France
Martine CHAILLET
Consultante, Formatrice
France, Asie

Synergie de compétences et d'énergie

  • Vivacité & souplesse
  • Confiance & bienveillance
  • Fiabilité & professionnalisme
  • Authenticité & énergie engagée
  • Esprit & mode collaboratifs

Modes d'intervention

Nos approches

  • Coaching individuel et d'équipe
  • Accompagnements des équipes - Transformations stratégiques
  • Dynamique d'Intelligence Collective : World café, Focus Group, Forum ouvert
  • En présentiel, blended ou à distance avec Hello-coaching
  • Co-développement
  • Échange et analyse de pratique
  • Formation - Action
  • Conventions - Conférences
Accompagnement individuel
Accompagnement individuel
Accompagnement collectif
Accompagnement collectif

Nos +++

Twinjee : le livre
  • Application ecoaching pour développer ses soft-skills sur son poste de travail

Méthode Twinjee® :
Trois leviers qui favorisent le changement et l'apprentissage :

  • L'intelligence cognitive
  • L'intelligence émotionnelle
  • La mise en action
  • Scénario sur-mesure, adapté à la culture de l'entreprise avec l'intervention de rôlistes
  • Facilitation graphique avec l'élaboration d'une fresque
  • Expression et cohésion par la voix avec un chef de choeur
  • Utiliser le Blended Learning pour renforcer l'apprentissage et/ou l'échange collaboratif.
  • Ateliers de cuisine en équipe
  • Equicoaching
  • Atelier fresque des Facteurs Humains
  • Jeux plateaux collaboratifs en salle
  • Techniques des post-it
  • Photo langage
  • Jeux de cartes associatives
  • Vision globale de la mission et prise en compte de la culture et RSE de l'entreprise
  • Capitalisation des expériences au bénéfice du client
  • La garantie d'une solution adaptée grâce à notre réseau d'experts
  • Un fonctionnement en mode projet dans la coopération
  • Une passion de nos métiers, du plaisir et de la créativité dans la complexité
  • Une orientation action et solution pour le client

Modes d'intervention

Coaching individuel

Révéler ses potentialités et développer ses talents dans le contexte V.U.C.A.

Coaching présentiel - Hybride ou à distance avec notre plateforme Hello-Coaching

  • Coaching centré sur le contexte : nouveaux objectifs managériaux et/ou professionnels, prise de poste, changement de structure, de métier, réflexion stratégique et de management...
  • Coaching centré sur la personne : pour activer ses ressources et développer ses capacités, renforcer son leadership, management de projets, adaptabilité relationnelle...
  • L'articulation homme/organisation permet la réalisation des changements décidés et mûris par le coaché, et la réussite de leur mise en oeuvre.

Déroulé et contenu (Possibilité de Flash-coaching)

Coaching individuel : Déroulement et contenu
  • 1er temps : RENCONTRE
  • 2ème temps : CONTRACTUALISATION
  • 3ème temps : COACHING INDIVIDUEL
    Les séances peuvent se dérouler sur un format de 1h à 3h, en présentiel, par téléphone ou Skype ; le nombre total s'évalue au moment de la contractualisation.
  • 4ème temps : EVALUATION
Coaching individuel : 5 types de coaching professionnel

5 TYPES DE COACHING INDIVIDUEL

Répondre à des enjeux de progrès, accélérer un apprentissage dans le cadre de nouvelles fonctions, de nouveaux modes de travail ou d'une promotion rapide, transférer des savoir-faire dans de nouveaux contextes pour les développer, adopter des nouvelles postures, de nouveaux comportements plus pertinents dans son contexte.

Il a pour but d'aider des managers ou des non cadres à faire face à des situations particulièrement complexes et difficiles sur le plan relationnel par exemple. Il correspond souvent à une demande manifeste exprimée par l'entreprise de façon très opérationnelle (mieux communiquer, plus déléguer...), il cache en général une attente beaucoup plus profonde, personnelle et émotionnelle (être reconnu, garder le contrôle, changer de mode de relation, de communication...) que le coach devra savoir entendre. Exemple : gérer une situation difficile, un changement professionnel.

Il s'adresse le plus souvent à des dirigeants ayant des responsabilités à enjeux pour l'entreprise, c'est-à-dire ayant un impact fort sur les équipes et sur les orientations de l'entreprise : le coaching est alors orienté vers le développement de ses capacités d'influence, de gestion des jeux d'acteur, de leader et d'introduction du changement.

Une situation de pré burn-out ou post burn-out peut être à l'origine de cette demande. L'accompagnement est mené à partir de l'ensemble des ressources du coaché pour lui permettre de modifier les représentations sur lui-même, des situations, et de ses relations au monde du travail et aux autres. Ce travail porte sur le sens de son action, ses désirs, ses valeurs, ses croyances, ses ressources issus de son expérience afin de décider ses orientations professionnelles dans les fonctions actuelles ou à venir. (cf livre : Se reconstruire après un Burn-out – S. Bataille)

Il propose une démarche de mise en oeuvre des connaissances et des compétences, des concepts et des méthodes dont le coaché a besoin à un moment précis. Il peut accompagner des formations : le coaché peut ainsi tester ses apports dans sa pratique et se les approprier par l'expérience, pour continuer à progresser. Exemple : prise de parole en public, réussir des négociations difficiles.

EMCCSF-CoachICF

Modes d'intervention

Coaching d'équipe - Team building

Développer l'esprit d'équipe, renforcer le mode collaboratif et le mieux travailler ensemble

Nous sommes partenaires pour agir simultanément sur les processus d'organisation et les comportements afin qu'ils se modifient et se déploient naturellement pour le plus grand plaisir des Hommes.

Déroulé et contenu

En fonction de vos enjeux et finalités nous construisons avec vous les modalités qui vous conviennent.

  • Vous avez ½ journée, 1 journée, plusieurs jours ?
  • Vous êtes un comité de direction de 3 collaborateurs, une équipe de plus de 10 collaborateurs, plusieurs équipes, jusqu'à 300 collaborateurs ?
Coaching équipe

4 TYPES DE SÉMINAIRES DE COACHING D'EQUIPE

  • Se rencontrer autrement, mieux se connaître et établir des modes de collaboration adaptés et efficaces avec plaisir.
  • Sortir ensemble du syndrome de l'évitement amical
  • Affronter les tensions et les dépasser
  • Développer de la coopération et de la performance lorsque le non-dit ou les habitudes toxiques nous pèsent
  • S'entraîner et apprendre le feedback
  • Développer l'intelligence collective et la créativité
  • Décupler notre motivation et notre appartenance
  • Accroître la cohésion intra et inter équipes
  • Co-construire notre vision
  • Clarifier ou décider nos valeurs et engagements
  • Grandir ensemble dans le changement avec énergie et plaisir

EN VÉRITABLE PARTNER'S

Nos 20 ans d'expérience d'accompagnement des équipes nous permettent de discerner les bonnes pratiques adaptées à vos besoins et de créer aussi celles qui feront la différence.
Voir nos modes d'intervention et nos approches
Voir notre boîte à outils

EMCCSF-CoachICF

Modes d'intervention

Formation

Depuis plus de 20 ans, VISTA PARTNER'S anime des sessions de formation en management et communication pour renforcer l'efficacité de votre organisation et les compétences de vos collaborateurs.

  • Animer des groupes de façon dynamique et collaborative
  • Construire des modules pédagogiques en fonction de vos objectifs et contraintes intégrant des processus pédagogiques innovants et impliquants
  • Partager et transmettre avec plaisir, écoute et enthousiasme
  • 70% " on the job " grâce à l'expérience
  • 20% via l'accompagnement
  • 10% en formation-action
  • Formation à distance : e-learning, quiz
  • Formation mixée ou blended learning en synergie avec la formation présentielle pour plus d'efficacité :
    • e-learning (quizz) en amont ou en aval des sessions en présentiel
    • peers to peers
Formation
Schéma Formation

Boîte à Outils

  • WELLNESS MANAGEMENT
    Qualité de vie au travail et mieux travailler ensemble
    Voir le site
PCM
  • OPEN DECIDE
    Diagnostic d'équipe Cohésion & Performance
    • Vous pouvez mesurer en autonomie l'amélioration continue de-des équipe.s pendant 1 an

    Voir support de présentation
  • LIBERATING STRUCTUR
    Développer la mise en action de l'intelligence collaborative.
    Spécifiquement conçues pour inclure, engageret libérer chacun dans la contribution d'idées et la construction des changements.

Focus

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Twinjee Cuisinez votre équipe

Livre co-écrit avec Corine LANEPABAN.
90 fiches recettes pour accompagner son équipe sans coach, ni consultant.
Alain CARDON a aimé le livre.
Voir son témoignage
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